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UMAGerente É uma pessoa que cumpre a função de engrenagem central dentro de uma empresa, visto que tem a obrigação de atingir que determinados objetivos estipulados pela direção sejam efetivamente perseguidos por todos os funcionários.
Em muitos casos, então, o gerente é visto como um patrão, pois é o elo mais direto entre os trabalhadores e os objetivos da empresa, e seu trabalho, em certa medida, é o de esforçar-se para atingir os objetivos de toda a organização. No entanto, deve-se notar que o gerente também é um assalariado, não o proprietário da organização.
O papel do gerente
Outra palavra frequentemente usada para ilustrar a tarefa do gerente é 'ponte': Supõe-se que um processo de comunicação entre superiores (que geralmente não realizam tarefas produtivas) e seus subordinados, que são aqueles que realmente trabalham para iniciar a organização.
Isso coloca o gestor em uma função central que muitas vezes pode se tornar conflituosa: os riscos entre o que se planeja fazer na busca do sucesso da empresa podem colidir com o que realmente pode ser colocado em prática.
Essa dificuldade deve ser entendida pelo gerente desde o início de suas tarefas, para as quais ele deve ter um forte habilidades de comunicação e motivação de seus subordinados.
Da mesma forma, devido ao seu status de link, deve ser capaz obedecer às tarefas que seus superioreseles atribuem sem deixar de ser atento às necessidades e possibilidades de seus subordinadosTendo em vista que fazem permanentemente o máximo possível para o sucesso da empresa.
O processo de relacionamento entre o gerente e seus subordinados também geralmente inclui uma parte muito importante de avaliação e de traçando, especialmente nos casos em que o trabalhador se qualifica com o passar do tempo.
Aqui estão algumas das responsabilidades que geralmente recaem sobre os gerentes:
- Atribuir as tarefas de seus subordinados.
- registrar permanentemente o efetivo cumprimento dessas tarefas.
- Comparecer a contingências que possam surgir.
- Avalie o desempenho dos seus subordinados, bem como o conjunto das tarefas que desempenham para efeitos dos objetivos gerais da empresa.
- Se for um gerente geral, reunir para os gerentes assistentes e comunicar objetivos comuns.
- Se for um gerente geral, Supervisionar aos gerentes de área.
- Se for gerente de uma área, comunicar com as demais áreas para conhecer a concordância de tarefas e a possibilidade de conjugação de esforços.
- Informar sobre todas as pesquisas de satisfação do cliente.
- Para tirar conclusões sobre as condições de trabalho e relatá-las aos seus superiores.
- Cobrir posições rapidamente nos casos em que um funcionário é deficiente.
- Em alguns casos, decidir sobre o incorporação de novos produtos para o mercado.
- Tenha um bom relacionamento com os clientes, ao mesmo tempo olhe para Novo.
- Selecionar pessoal competente, bem como assumir a responsabilidade por essa seleção.
- Em alguns casos, placa cheques e decidir sobre as políticas financeiras da empresa.
- Conectar com setores fora da organização: parentes dos trabalhadores, vizinhos da organização, autoridades.
- Para adquirir pela ordem nas tarefas, bem como no espaço físico onde trabalham.
- Comparecer aos possíveis impactos ambientais da atividade produtiva.
- Manter contato contínuo com fornecedores.
- Informar sobre a evolução dos mercados que dizem respeito à empresa e as suas competências.
- Crio um ambiente de trabalho onde os objetivos, metas, missão e visão da empresa são conhecidos.
