15 exemplos de pontos fortes e fracos de uma pessoa - Enciclopédia

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Exemplos de pontos fortes e fracos

As pontos fortes e fracos de uma pessoa são o conjunto de virtudes, forças, capacidades e traços positivos, por um lado, bem como suas deficiências, defeitos, deficiências e traços negativos, por outro. Não existe uma escala universal para medir os pontos fortes e fracos, mas essa distinção obedece às necessidades específicas de uma situação ou contexto.

Assim, o que numa dada situação pode ser um defeito ou algo réprobo, em outra pode ser considerado uma virtude ou um exemplo a seguir. Tudo depende do quadro de referência empregado para isso.

Na linguagem corporativa, por exemplo, essa nomenclatura é frequentemente usada para abordar as vantagens e desvantagens de um trabalhador ou funcionário, considerando forças aqueles aspectos que contribuem para o que é esperado ou mesmo superam as expectativas, e fraquezas aqueles que estão abaixo do mínimo esperado.

Em termos gerais, os pontos fortes farão a pessoa se destacar positivamente, enquanto os pontos fracos produzirão o efeito oposto.

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Exemplos de pontos fortes e fracos

Honestidade (força) e desonestidade (fraqueza). Dado que a confiança é um bem social comum às várias áreas da atividade humana, as pessoas sujeitas a mentiras ou deturpações são geralmente consideradas negativamente em condições normais, visto que comprometem a confiança que nelas pode ser depositada.
Paciência (força) e pressa (fraqueza). Em muitos reinos humanos, espera, meticulosidade ou teimosia serão necessários, e aqueles que desistem facilmente serão considerados como menos. Este é um dos ensinamentos mais frequentes da meditação Zen.
Compromisso (força) e egoísmo (fraqueza). Essas características são essenciais para o trabalho em equipe ou para a constituição de diversas formas de sociedade, desde um time de futebol até uma relação amorosa. O compromisso se traduz na capacidade de colocar o bem comum antes do indivíduo, enquanto o egoísmo implica o contrário.
Coragem (força) e covardia (fraqueza). Coragem é entendida não como ausência de medo (o que aponta antes para ingenuidade), mas sim a capacidade de enfrentá-los e ainda assim realizar o que se deseja. A covardia, por outro lado, implica na impossibilidade de enfrentar situações de risco ou estresse, preferindo fugir ou renunciar cedo.
Responsabilidade (força) e irresponsabilidade (fraqueza). Uma pessoa responsável é, em linhas gerais, aquela que arca com as consequências de seus atos e não permite que outros as suportem por ela. Uma pessoa irresponsável, por outro lado, é capaz de permitir que uma pessoa inocente seja punida para preservar seu bem-estar.
Pontualidade (força) e atraso (fraqueza). A capacidade de valorizar o tempo de outra pessoa é uma força altamente valorizada em certos ambientes interpessoais ou de trabalho. Uma pessoa pontual pode não ter ferramentas para administrar seu próprio tempo, pode ser preguiçosa ou desordenada, enquanto uma pessoa pontual promete, desde o início, o contrário.
Organização (força) e desordem (fraqueza). Principalmente nos vários sistemas de trabalho ou de construção coletiva, a capacidade de organização pessoal e mesmo de organização coletiva é uma força preciosa, pois delineia capacidades administrativas altamente necessárias num sistema fechado. A desordem, por outro lado, costuma ser mais criativa, mas, ao mesmo tempo, mais incontrolável e muito menos previsível.
Criatividade (força) e pensamento simples (fraqueza). A criatividade é um dom espontâneo e natural do ser humano, que lhe permite abordar várias situações de necessidade ou desafio de formas originais e insuspeitadas. Uma boa dose de criatividade pode ser o impulso definitivo para a frente, enquanto uma pessoa plana (flat) deve seguir as formas e caminhos previamente traçados por outras pessoas.
Proatividade (força) e apatia (fraqueza). É sobre a capacidade empreendedora de uma pessoa, sua gestão autônoma de energia e a vontade de fazer: algo essencial para enfrentar novos desafios e crescer. A apatia, ao contrário, tende ao entorpecimento e ao conservadorismo.
Confiança (força) e dúvida (fraqueza). A confiança e a determinação são normalmente recompensadas, como atitudes de liderança e vanguarda, em detrimento da dúvida, pois podem ser paralisantes. Porém, em algumas áreas, como a intelectual, a dúvida pode ser uma grande força no caminho para a excelência.
Carisma (força) e antipatia (fraqueza). Fundamental em um líder, o carisma pressupõe a capacidade de espalhar entusiasmo por quem está ao nosso redor e de adicioná-lo à própria causa. A antipatia, por outro lado, produz o oposto. O carismático aproveita o momento inicial a seu favor, pois "cai" desde o início.
Concentração (força) e dispersão (fraqueza). No campo produtivo, a concentração costuma ser recompensada por produzir resultados mais imediatos do que a dispersão, o que pode ser útil em condições de extrema simultaneidade de processos, mas geralmente retarda o cumprimento das tarefas ao mínimo.
Humildade (força) e orgulho (fraqueza). Essa avaliação tem raízes em vários imaginários morais e até religiosos. O orgulho, como reflexo das fragilidades e inseguranças interiores, é um mecanismo de defesa que ataca primeiro o outro cuja opinião é temida. A humildade, por outro lado, aponta para uma forma de confiança interior.
Respeito (força) e abuso (fraqueza). A consciência das formas e considerações no trato com os outros não só promove um tratamento semelhante da pessoa desde o início, mas também estabelece um vínculo de confiança e simpatia que, por outro lado, os abusos e suas urgências destroem.
Empatia (força) e indiferença (fraqueza). De grande valor cristão, a empatia supõe a capacidade de sofrer com o outro e mostrar compaixão nas situações de fraqueza alheia. A indiferença, ao contrário, pode ser uma das formas de crueldade ou egoísmo, pois valoriza o seu próprio bem-estar muito acima do dos outros.